En 2012, une capacité additionnelle de l’ordre de 14 000 lits est prévue, répartie dans la majorité des villes du Maroc. Baisse des arrivées touristiques ne rime donc pas avec chute des investissements. Le Courrier de l'Atlas a rencontré Imad Barrakad, Président du Directoire de la Société Marocaine des Investissements Touristiques.
Le Courrier de l’Atlas : Comment s’est révélée l'année 2011 en matière d'IDE Touristique ?
Imad Barrakad : Le secteur du tourisme a occupé durant l’année 2010 le 4ème rang, par rapport aux autres secteurs, en termes d’IDE (Investissements Directs Etrangers) avec un montant de l’ordre de 3,3 milliards de dirhams sur un global de 32 milliards, soit 10 % de l’ensemble des investissements effectués au total, confortant ainsi l’attractivité du secteur auprès des investisseurs étrangers. Ce secteur, érigé en locomotive de développement économique national a participé à hauteur de 7,7% dans le PIB au titre l’année 2010.
Aussi, et dans le cadre des efforts de promotion et d’accompagnement des investissements touristiques, l’année 2011 s’est caractérisée par la signature de 22 conventions d’investissement entre le Gouvernement et des sociétés promotrices permettant d’octroyer des avantages spécifiques pour encourager la réalisation de projets touristiques de grande envergure.
Ces conventions portent sur une enveloppe de 21,6 milliards de dirhams (dont 14,6 milliards de dirhams touristiques) qui généreront une capacité touristique additionnelle de près de 12 200 lits et une création d’emploi de l’ordre de 7 700 emplois stables.
D’autres conventions sont en cours de signature dont le montant s’élève à 1,2 milliard de dirhams qui généreront une capacité touristique additionnelle de près de 3 800 lits et une création d’emploi de l’ordre de 660 emplois stables.
Par ailleurs, l’année 2011 a été marquée par l’ouverture de 8 unités hôtelières conventionnées (y compris la première unité hôtelière du plan Biladi à Ifrane) permettant la création de 8 300 nouveaux lits pour un volume d’investissement d’environ 2,5 milliards de dirhams, soit une augmentation de 43% par rapport à l’année 2010.
Quelles sont les perspectives pour 2012, sachant que cela sera une année difficile pour le Tourisme ?
La capacité hôtelière prévisionnelle des projets touristiques pour l’année 2012 est appelée à se renforcer. En effet, la commercialisation de nouveaux établissements hôteliers répartis dans la majorité des villes du royaume totalisera une capacité additionnelle de l’ordre 14 000 lits.
Par ailleurs, la SMIT déploiera ses efforts pour placer auprès d'investisseurs les projets les plus structurants pour la vision 2020 et plus particulièrement les resorts touristiques et les équipements d’animation et de loisir.
Comptez-vous mettre en place une stratégie particulière pour rebooster l'investissement touristique ?
Afin d’atteindre les objectifs de la vision 2020, notamment en matière de mobilisation des fonds pour le développement du produit touristique, la SMIT compte renforcer ses actions de promotion des investissements. Ainsi, une stratégie de promotion et de communication a été mise en place ayant pour objectif de :
- Continuer à promouvoir l’investissement touristique ;
- Fidéliser et communiquer autour de ses opportunités ;
- Fidéliser et renforcer la présence des investisseurs partenaires et en prospecter de nouveaux ;
- Placer des opportunités commercialisables dans le cadre des différents programmes, toutes catégories et segments confondus.
Cette stratégie a débouché sur la mise en place d’une politique volontariste de promotion à travers l’organisation de road shows, participation aux conférences (Turquie, Berlin, Dubaï et Maroc) et forums spécialisés, ainsi qu’un plan d’action de commercialisation des opportunités d’investissement auprès des investisseurs.
Cette démarche de placement repose sur une approche ciblée visant à conquérir les investisseurs selon leur profil, leur stratégie d’investissement et leur marché d’origine, ce qui permettra une meilleure adéquation entre les opportunités produits à placer et les profils des investisseurs cibles.
La SMIT est également engagée dans le processus d’amélioration du climat des affaires en concertation avec les départements concernés en vue de soutenir la dynamique.
Y a-t-il une stratégie particulière prévue pour le marché français ?
La France est ce qu’on appelle un marché traditionnel. Bien sûr que nous portons une attention particulière à ce marché. Les IDE en provenance de la France, notamment dans le tourisme, sont très importants. Notre stratégie de communication et de promotion est donc très soutenue sur ce pays.
Notre présence dans tous les salons, foire et évènements est également importante. Nous avons aussi des grands groupes de renommée internationale comme le groupe Accor qui se sont installés au Maroc depuis un certain nombre d’années et qui, crise ou pas, ont investi dans le pays et ne le regrettent pas. Ces groupes sont notre meilleure vitrine et notre meilleur argument.
Propos recueillis par Ahlam Jebbar
